1.19.2007

幼保92辛班40號鍾秀雅 期末考解答
描述此次民調
透過這個民調中心的顯示,我們很清楚的由數據中看出超過2,300個人,在網路中進行網路投票。受訪的樣本作為代表全台灣人口中,認為2007年的政治安定與混亂的依據,我們可從民調者的投票者分析看出:性別,年齡,學歷,收入,婚姻,居住地區的分類。而我們也能從這份民調看出絕大部分的人都認為2007年的政治比2006年更加混亂。因為我們已從這份民調的數字看出其混亂程度和安定程度的差距在46%。(.混亂許多 41%+混亂一些 19%)-(安定許多 4%+.安定一些 10%)
投票結果1.安定許多 4% 75票 2.安定一些 10% 212票 3.差不多 29% 658票4.混亂一些 19% 418票 5.混亂許多 41% 939票我們已能從這份民調看出結果,大部分的人都會認為2007年的政治或許會混亂許多,而我們也看出參加這份用網路民調全都針對會使用電腦網路者,那些不會使用電腦者是不是就永遠沒有資格參加民調。我們再從交叉分析裡的年齡中看出,受訪者的年齡19~40歲之間這個年齡居多這也顯現出這個年齡層使用電腦的居多,而且這個階段的人對政治議題也比較熱衷。再來看性別. 男性佔63%,女性佔56%這代表我國人口中,性別對政治方面感興趣的現象,男性較女性感興趣。而我們也看的出他們對2007年的政治安定是不滿與失去信心的。居住地區:北部:1381人南部:568人中部:203人東部:57人其他:33人離島:5人我們從這裡發現北部比南部的民眾對政治安定是比較感興趣,或許是北部民眾處在政治活躍的區域,所以對政治活動的參予更加積極,也比較能感同身受、比較敏感!評論民調結果:
這個民調題目的設計本身就有缺點,例如:對一些問卷內容沒有定義,什麼是安定許多?畢竟每個人對安定的定義不同,所以再做調查之前應該要先下一個明確定義,才能讓投票者有明確的定義,這樣做出來的調查才比較有信服力。這個民調並沒有告訴讀者,有關他的信心水準和誤差指數是多少?因為這關係到這個民調的代表性,他是否代表台灣所有人民的心聲?如果沒有這些數據就代表此民調不具有代表性,是一個不好的民調。

1.18.2007

說出來,好嗎?
你有什麼不爽,卻沒對情人說出來嗎?
你明知感覺不對,卻不曉得該如何表達?與情人相處時,好像或多或少會發生以上的狀況;有時明明心中對某些事情很在乎,或是感覺不舒服,偏偏又永遠沒辦法清清楚楚的說出來。比如說,可能只是為了生活中一些瑣瑣碎碎的小事;或許是他遲到了十五分鐘;也可能是她又忘了帶東西,但是這些雞毛蒜皮,卻造成雙方大張旗鼓的生氣或冷戰!我很好奇的是,這些小事會不會只是導火線?有沒有借題發揮的可能呢?如果不能從與情人相處的瑣瑣碎碎當中,由自己的一點不爽或怪怪的情緒裡抽絲剝繭,去真正面對自己的感覺。找到問題的真正根源,那麼類似的紛爭與不愉快,不時都可能在兩人的感情生活中,神出鬼沒,令人不勝其擾。對你的情人清清楚楚說出自己的感覺吧!讓他﹝她﹞知道你在意什麼?關心什麼?喜歡和不喜歡什麼?還有---最讓你受不了的到底是什麼?唯有說出自己的感覺,才可能趕走你心中的那片烏雲;唯有說出自己的感覺,才可能幫他調整改變;唯有說出自己的感覺,才可能讓彼此多愛一點。你或許有疑問:確定要說出那些可能連自己都不是很清楚的感覺嗎?對!對!對!不要拖延,隱藏,或累積。之後,一旦讓成形的問題火山爆發,最直接影響的就是和情人理性溝通的機會和品質。應該要在情緒還沒有被理智吞蝕或壓制之前,即時把握和情人儘早解決問題的機會。也許你們會發現,原來你的感覺只是一場誤會,或是可以被化解的情緒;但也許你們可能不幸﹝換個角度也能說是幸運﹞的發現問題永遠不能被解決。但最起碼你做到了誠實的面對兩人之間的問題,並且與情人在兩人的共同理解中,試圖解決。就從現在開始--------說出來,好嗎?!不要只是等待和掩蓋。戀愛萬歲!

你的「個性」有競爭力嗎?~好文共享
你的「個性」有競爭力嗎?       文/104人力銀行董事長楊基寬 通常提到"職場競爭力",大家會把它著重在個人專業能力或執行能力,但其實一個人的競爭力應該包含兩個向度:一個是專業能力的競爭力,一個是個性競爭力,二者同樣重要,但後者的養成難度更高,也常扮演關鍵角色,但卻常被人們所忽略,因為「個性」沒有一定的衡量標準,大家無從追求方向,也因此不認為它的重要性有那麼大的影響力,所以不會有那麼強的追求動機。「個性競爭力」的重要性曾經到大陸參加一個研討會,講題是「如何到外商公司」上班,主講者全場以英文主講,當時我坐在台下,心中思索:他們都聽得懂嗎?結果會後的發問,現場150人有80﹪以上舉手,而且都以字正腔圓的標準英語發問,這其中竟然5個只有1個是海外留學回來的;同樣的狀況在台灣,可能只有不到8﹪。由此可知大陸人的好奇心很強、他們對發問沒有恐懼感、有強烈的表現慾,這三點拿來跟台灣人比較,台灣人個性競爭力已經輸人家一大截!從我們協助企業招募人才的經驗,也可以發現個性競爭力比專業競爭力重要。觀察發現被錄取者在人格特質部分,個性競爭力遠超越未被錄取者許多,由人格測驗的總結果顯示,不論是工作熱忱或壓力忍受度等項目,錄取者的人格特質普遍優於未錄取者。「個性競爭力」的影響個性競爭力較強的人,專業能力也會比較強:因為個性競爭力較強的人,求知慾、好奇心、堅忍度也會比較強,也因此帶動專業能力的提升。比較台灣上班族和大陸上班族,台灣上班族除在市場觀念優於大陸人之外,其他專業能力是低於大陸人的,如果專業能力比不上大陸,再不拿出個性競爭力,將來台灣的前景堪虞。 看待工作的態度:常聽到上班族換工作的理由:「希望到外面看看…。」照理說,若現在的工作沒有更多的空間與舞台讓你發揮時,你才有資格要求更好的工作,否則如何說服自己與別人,你值得下一個更好的工作?每個人心中都有一個理想中的好工作,但當把最好的工作留給你時,大部分的人卻無法勝任,因為大家都忽略一個事實:工作本身是中性的,並沒有好壞之分,最好的工作是因為有人把工作做成功了,因此它成為世人眼中的好工作!愛因斯坦晚年曾說過:「你不要追求成功,要追求人生的意義!」我們在職場上三、四十年,能力也許到了你老的時候就不管用,但個性競爭力卻是可以跟著你一輩子的陣陣微風,讓你一生受用!!

母親的信念
一塊地,總有一粒種子適合它
有一個女孩,沒考上大學,被安排在本村的小學教書。由於講不清數學題,不到一週被學生轟下台。母親為她擦了擦眼淚,安慰說,滿肚子的東西,有人倒得出來,有人倒不出來,沒必要為這個傷心,也許有更適合你的事情等著你去做。後來,她又隨本村的夥伴一起外出打工。不幸的是,她又被老闆轟了回來,原因是剪裁衣服的時候,手腳太慢了,品質也過不了關。母親對女兒說,手腳總是有快有慢,別人已經幹了很多年了,而你一直在念書,怎麼快得了?女兒先後當過紡織工,幹過市場管理員,做過會計,但無一例外,都半途而廢。然而每次女兒沮喪回來時,母親總安慰她,從沒有抱怨。三十歲時,女兒憑著一點語言天賦,做了聾啞學校的輔導員。後來,她又開辦了一家殘障學校,再後來,她在許多城市開辦了殘障人用品連鎖店,她已經是一個擁有幾千萬資產的老闆了。有一天,功成名就的女兒湊到已經年邁的母親面前,她想得到一個一直以來想知道的答案。那就是前些年她連連失敗,自己都覺得前途渺茫的時候,是什麼原因讓母親對她那麼有信心呢?母親的回答樸素而簡單,她說,一塊地,不適合種麥子,可以試試種豆子;豆子也長不好的話,可以種瓜果;瓜果也不濟的話,撒上一些蕎麥種子一定能開花,因為一塊地,總有一粒種子適合它,也終會有屬於它的一片收成。聽完母親的話,女兒落淚了,她明白了,實際上,母親恆久而不絕的信念和愛,就是一粒堅韌的種子;她的奇蹟,就是這粒種子執著而生長出的奇蹟。